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剛公布首季業績的匯控 (0005-HK)(HBC-US)(HSBA-UK) ，繼續其全球瘦身計劃，是次輪到南美洲業務。該行公布，旗下南美洲子公司 HSBC Latin America 連同其他全資子公司，正就出售哥倫比亞、秘魯、烏拉圭及巴拉圭業務進行談判。

香港《文匯報》報導，匯控拉丁美洲業務於首季錄得 6.04 億美元 (約 47 億元) 稅前盈利，該行於首季報告亦指出，期內透過架構優化節省了 6000 萬美元 (約 4.7 億港元) ，區內全職僱員人數較去年首季淨減 3000 名，所節省成本將會投資於巴西及阿根廷等主要市場。

今年以來，匯控已宣布 11 項出售或結束業務的交易。最近期為完成出售美國信用卡及零售業務予 Capital One Financial Corp ，套現 313 億美元，有關收益將於第二季入賬。截至今年 3 月，匯控 15 個月內出售約 20 項業務，套現約 90 億美元 (約 702 億港元) 。

目前匯控正洽售之資產，包括早前宣布正與韓國國營銀行集團 KDB 旗下的韓國產業銀行，商討轉售其韓國零售銀行及財富管理業務；同時亦就其巴基斯坦業務，與有興趣之買家進行磋商。

金門縣衛生局今年持續推動全民健康體重管理活動，歡迎家庭、社區、機關、學校、企業及公私立團體報名參加，透過正確飲食及適當運動，今年目標全縣減重3000公斤。

金門縣衛生局去年響應行政院衛生署國民健康局健康減重計畫，目標全縣減重2800公斤，結果減重達3100公斤，今年延續推動「金門101 躍動躍健康」全民健康體重管理活動，今年希望能達到減重3200到3300公斤。

縣府衛生局長陳天順表示，報名參加活動民眾，可獲得國民健康局編印「健康生活動起來手冊」，協助學習健康飲食及規律運動；參加者先量體重後透過運動與飲食減重，每月上網向縣衛生局陳報減重成果，到10月底總結成果。

縣衛生局也提供健康體重管理小秘訣，聰明吃：每天實踐少糖、少鹽、少脂肪，多蔬、多果。快樂動：每天規律運動至少30分鐘，或每次運動10分鐘，每天累積至少30分鐘以上。天天量體重：隨時提醒維持健康的體重。

衛生局表示，減重1公斤者可參加抽獎，活動結束後上傳到國民健康局健康管理系統，從符合資格的名冊中抽出參加獎250位幸運民眾；減重3到4公斤者再參加加碼抽獎，名額25名；減重5公斤者再參加減重達人抽獎，名額25名。

報名地點為署立金門醫院、5鄉鎮衛生所及金城鎮北門、金城新莊富康一村2社區健康營造中心，不可重複報名。

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榮民總醫院感染管制室主任王復德，2009年曾被商業週刊選為百大良醫的他表示，在有害物質無所不在的現代環境，連呼吸的空氣都可能有病菌，要如何建立身心防護罩，活得健康快樂又有活力？醫生捍衛病人的健康，但在辛勞又危險的工作壓力下，卻也是容易被病毒感染的高危險群，SARS期間王復德工作壓力大到體重就掉了7公斤，身為醫生要如何自救、自保呢？另一位幽默風趣的骨科醫師柯能騰將向大家告白，他曾是像刑警般嚴肅的醫生，現在卻像個人人喜歡的聖誕老公公，柯能騰將與大家分享他如何和病人變成朋友的小故事。身為骨科醫師的他面對自己的母親深受退化性關節炎的病痛折磨，卻不能替她痛，也不保證能醫得好……。「健康、快樂錢難買」，健康與快樂卻是柯能騰送給母親最好的禮物，聽聽他怎麼說！

社會新鮮人紀貝臻，去年研究所畢業後進到人人稱羨的大公司，面對複雜陌生的環境，她是如何運用太極陰陽智慧來溝通，即使被同事「嗆聲」，她仍可以心平氣和的表達，同事還主動向她道歉？從小在太極門長大的台大研究生劉信宏則是分享如何在課業與大小課外活動中都能從容不迫、悠遊自在的妙方！

國中教師黃瓊瑩說，有一次有位患有妥瑞症、學習障礙的孩子，在臉書上分享了黃瓊瑩老師改變了他的人生，讓他變得正向、看重自己。這段廣傳於網路世界的心聲，讓身為老師的她非常感動與欣慰。以前的黃瓊瑩面對一群特殊的學生，曾經身心俱疲，不但健康亮起紅燈，甚至想放棄教職。然而在太極門裡學到與學生相處的智慧，讓黃瓊瑩不但幫助了別人的孩子，和自己的孩子也越來越親密，家庭氣氛樂融融，她是怎麼做到的呢？在藥品公司擔任經理的謝月華，則要分享她送給自己最好的50歲生日禮物，是什麼呢？因為身為大家庭的媳婦，除了忙碌的工作，來自家庭的壓力也不小，讓她身體產生不少狀況。入門聽從師父教導，謝月華懂得感恩，並用智慧和家人及同仁相處，從臭臉變笑臉，讓她得到身心的平衡，擁有喜悅的人生。

健康、快樂、歡喜是人生中最好的禮物，今年母親節何處去？國父紀念館神氣家族人生智慧寶庫公益講座將是最好的選擇，國父紀念館與太極門祝福全天下的媽媽～母親節快樂！2012/5/10

主題：醫心養生妙談

時　間：2012年5月13日下午14時至16時30分

地　點：國父紀念館演講廳

主講人：王復德 （榮民總醫院 感染管制室 主任）

　　　　柯能騰 (龍宇醫療集團 總裁)

分享人：紀貝臻 (華碩電腦公司 PM管理)

黃瓊瑩 （新北市二重國中 國文教師）

謝月華 （上田藥品有限公司 管理部經理）

劉信宏 (台灣大學土木工程研究所 交通工程組碩士班一年級)

台灣人壽為落實「做保戶健康守護者」的理念，全面啟動在地服務，5月至6月持續推出一系列保戶專屬的健康樂活講座，內容涵蓋健康養生、投資理財以及關懷勵志等各層面議題，由專業知名人士分享獨到觀念及經驗。

針對VIP保戶，台灣人壽亦舉辦VIP獨享的「品味人生成就未來」貴賓品酒會暨理財講座活動，不僅關心保戶身心靈健康，亦以高品質活動回饋保戶的支持。

台灣人壽2011年在全台舉辦了一系列健康樂活講座，獲得保戶熱烈迴響與讚賞。今年5月至6月將持續於台北、桃園、花蓮、台中、台南等地舉辦20餘場健康及理財講座，除了大家熟知的免疫學權威孫安迪博士及知名主播岑永康之外，有鑒於「癌症」近年來一直居高國人十大死因第一位，為了建立全民「防癌」的觀念並落實「預防」的工作，台灣人壽此季邀請了腎臟科權威江守山醫師及資深美食家梁瓊白等堅強講師陣容來分享實用的「防癌之道」。

[國家煙草專賣局於2006年明確提出“基本完成歷史遺留問題處理，基本完成不良資產處置，完成列入清退計劃的多元化企業退出”的目標，由此拉開多元化企業清理整頓工作序幕，也就是煙草行業的“瘦身計劃”]

縱觀煙草資金多元化投資歷年來的發展、各地非煙投資的昔日狂熱、產權交易所煙草資產的密集轉讓和中國煙草總公司（下稱“中煙總公司”）的走上前臺，其實都是有跡可循的。

《第一財經日報》記者根據對業內人士的采訪和煙草多元化投資政策的梳理，清晰可見中煙系對非煙投資的戰略思路，主要經歷了擴張——瘦身——再上路三個階段。

無序擴張后的“瘦身”2006年轉變節點

中國煙草行業的多元化投資是在上世紀90年代全社會興辦企業的大背景下開始的。截至1999年底，累計投資323億元，開辦企業1716個，實現利潤52.7億元，所有者權益2112億元。曾有業內人士估計，當時全國煙草系統的非煙資產總額超過600億元。

然而由於種種原因，這些非煙產業投資隨意性大、內部管理混亂、部分投資項目投資回報率低甚至嚴重虧損。

南方某省級煙草局中層干部對本報記者表示：“煙草資金的多元化投資早些年多集中在酒店、物流、糖酒銷售等實體經濟領域，投資行業較松散，投資主體管理并不十分嚴格。當時有一種理念是希望可以借投資給煙草各級分公司帶來類似‘三產福利’，包括也存在職工名義的‘集資投資’行為，正因為這種無序散亂的投資行為在全國煙草各級公司中廣泛存在，并且隨著投資結果缺乏嚴格的管理和報備，也滋生了一些負面影響。”

“2006年應該是中煙系多元化投資思路變化的節點。”一位接近中煙總公司的人士指出，2005年國務院發布的57號文讓煙草資產歸屬有了明確的說法。

2005年11月，國務院辦公廳發布《關於進一步理順煙草行業資產管理體制深化煙草企業改革的意見》，被煙草系統俗稱為“57號文”，成為煙草業改革的綱領性文件。其中明確：一是煙草行業繼續保持專賣專營，即政企合一的形式，國家煙草專賣局和中煙總公司兩塊牌子一套人馬，分散在地方的煙草行業資產上劃至中煙總公司，由后者統一經營；二是財政部對中煙總公司監管，而并不像其他大型中央企業劃歸國資委。

在此背景下，國家煙草專賣局於2006年明確提出“基本完成歷史遺留問題處理，基本完成不良資產處置，完成列入清退計劃的多元化企業退出”的目標，由此拉開多元化企業清理整頓工作序幕，也就是煙草行業的“瘦身計劃”。

在當年的多元化投資工作會議上，國家煙草專賣局局長姜成康同時表示，要對多元化投資企業分類指導，對有發展前途的企業，要建立健全管理制度；對發展前景比較好但管理不到位的企業，要加強管理，提高管理水平，提高經濟效益；對由於種種原因造成經營困難、長期虧損的企業，要盡快退出市場。

一時間，中煙各地公司剝離清理旗下資產的行動呈燎原之勢。

本報記者根據北京產權交易所的可查信息統計，從2008年至今，就有20筆中煙省級分公司旗下資產的轉讓已成交，且以打包轉讓為主。

比如，2008年5月，中煙云南分公司旗下五家公司同時將持有的云南云葉化肥股份有限公司48.6％的股權以2079.02萬元轉讓。同年12月，中煙四川分公司也在北京產權交易所掛出一堆賣單，擬捆綁轉讓所持有的四川華天集團、四川雅安電力集團、四川沱江路橋建設、四川省雅安市商業銀行等9家公司共926.19萬股、價值899萬元的股權，涉及金融、電力、建筑等多個行業。從當時所售股權的評估值和掛牌價格來看,基本都屬優惠價轉讓。

本報記者梳理各省煙草公司下設的投資管理平臺后發現，目前較為活躍的僅有10多個，并非每個省級公司都設置投資平臺，大多數地方投資平臺已逐漸淡出。

雙維投資登臺

在4月16日剛結束的全國煙草2012年多元化投資管理工作會議上，國家煙草專賣局副局長楊培森指出，2011年是多元化投資整合優化的起步之年。這也意味著煙草多元化投資貫穿多年“先瘦身、后強身”的思路，進入了新的階段。

在此意圖下，中國雙維投資應運而生。

公開資料顯示，中國雙維投資公司（下稱“雙維投資”）成立於2008年5月，是中煙總公司全資投資的子企業，承擔著中煙總公司重大戰略性投資任務，是中煙在非煙產業進行資本運作的重要平臺公司，注冊資本為100億元。

“維護國家利益，維護消費者利益，故取名雙維。其職能就是做煙草行業的三產，管理與投資煙草的三產企業和資產。”一家省級煙草公司的總會計師向本報記者表示。

本報記者梳理發現，從成立之初起，雙維投資的投資身影就異常活躍，頻頻以大手筆涉足房地產、礦業、新能源等領域，與中煙系各地方公司的大舉收縮和清退非煙資產形成鮮明對比。

雙維投資成立后的第一大手筆，便是2008年與山東臨沂礦業集團共同組建了內蒙古上海廟礦業有限責任公司。2010年建成的榆樹井煤礦是雙方在上海廟礦區建成的第一座大型現代化煤礦，累計完成投資12.7億元，正式投產后將年產300萬噸煤。

2010年3月，雙維投資與神華集團、內蒙古、寧夏回族自治區政府簽訂了煤礦開發協議，同年9月，雙維投資與神華寧煤集團共同組建維華礦業有限責任公司，共同開發儲備量為100億噸的上海廟東部礦區。

能源方面，2009年，雙維投資與中國銀行、國開行、建銀投資一起，成為中廣核產業投資基金的投資股東，該基金是我國首個由中央企業發起并由國務院批準設立的產業基金，首期募集資金為70億元。主要投資於國務院已核准開工建設的嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站、福建寧德核電站和陽江核電站。

2011年3月，雙維投資又與國電電力合資成立國電雙維內蒙古上海廟能源有限公司，共同開發上海廟2×1000MW超超臨界發電機組項目。

而在2010年4月中央調控房地產的嚴厲政策出臺后，多家央企在國資委的勸退下紛紛剝離地產業務時，唯獨中國煙草“不退反進”，仍然逆勢挺進高利潤的地產業。

2009年末，由雙維投資、浙江省煙草公司和云南中煙工業公司共同投資的中維地產股份有限公司（下稱“中維地產”），承擔起了中煙總公司運作房地產資產的平臺職責。其目的是整合中煙旗下，包括各省市煙草分公司的優質房地產資產，構建上市公司平臺。

可查的信息顯示，2010年11月，中煙集團參與武漢漢鋼地塊拍賣，以13.18億元最終收歸囊中。2011年6月，在重慶南岸區茶園-鹿角組團A分區的兩個地塊拍賣中，中維地產分別以6.55億和8.8億競標成功。2011年11月，中維地產作為唯一的拍賣者，輕松以23.08億元將杭州主城區3宗土地共217.99畝收歸旗下。今年1月，中維地產再次以8.4億元競得杭州南星橋商業地塊。僅上述幾則公開的拍賣信息，中維地產動用的資金便已達到60億元。

“雙維投資注資100億，煙草總公司手握的現金不止如此，需要資產保值增值來進行多元化投資。”而在一位接近中煙總公司的人士眼中，雙維投資現在的分量還沒有外界想象的那么重要，更像是作為多元化投資試點而設立的企業，屬於試水性質。

記者試圖聯系雙維投資以了解更具體的內容，被對方辦公室人員以“采訪需要國家煙草專賣局批準”為由拒絕。

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